REFERENCES

Références en matière d’études

Quelques références en rapport avec l’objet du CNAT

 

Références en matière d’études

Dans le cadre de ses activités, le CNAT a réalisé, pour le compte du MIPMEPI, une étude dont l’objectif principal est d’élaborer une stratégie et un plan d’actions opérationnelles pour promouvoir le secteur industriel et porter à l’horizon le plus proche sa part du PIB à 10%.

La composante de l’étude est la suivante :

I.        Analyse du système de collecte de l’information statistique industrielle et ajustement éventuel de l’évaluation de la part de l’industrie dans le PIB
II.        Identification des secteurs de l’industrie les mieux positionnés pour réaliser de la croissance et contribuer de façon significative à un accroissement de la part de l’industrie dans le PIB
III.        Évaluation de l’impact des plans de développement actuels des grandes entreprises
IV.        Identification de l’horizon le plus probable auquel la contribution du secteur industriel au PIB pourra atteindre 10% de façon durable sur la base d’hypothèses de croissance du PIB et des croissances possibles des différents secteurs industriels
V.        Identification des substitutions à l’importation à promouvoir  et proposition des mesures spécifiques à mettre en œuvre
VI.        Quantification des parts de croissance à réaliser par gains de productivité (mise à niveau et investissements immatériels) et par accroissement de la production (utilisation plus forte de la capacité installée et élargissement de la capacité des investissements)
VII.       Identification d’actions à mettre en œuvre notamment en matière de politiques administratives (fiscalité, encouragement à consommer local, avantages en matière d’investissements matériel et immatériel) pour mettre le secteur industriel en condition de croissance et d’accroissement significatif de sa part dans le PIB
VIII. Identification des appuis aux entreprises et aux institutions d’encadrement de l’industrie à mettre en œuvre pour aider les entreprises à réaliser les gains en compétitivité attendus (réaliser plus de valeur ajoutée avec moins de ressources)
IX.        Identification des pistes d’intervention pour faciliter l’acquisition de technologies par les opérateurs locaux et l’implantation d’opérateurs étrangers dans le pays
X.        Évaluation de l’investissement à consentir pour réaliser la croissance de la valeur ajoutée attendue (quantité de $ à investir pour produire 1$ de valeur ajoutée)
XI.        Élaboration d’un dispositif de gestion et de suivi de la mise en œuvre du plan d’actions pour la réalisation de l’objectif

Quelques références en rapport avec l’objet du CNAT

A. Expertise dans le cadre de la mise en conformité  (loi 05/15 du 20 juillet 2008) :
Dossiers  clients particuliers
Dossiers client public « apc alger centre »
B. Expertise dans le cadre de l’intervention sur le Vieux Bâti :
Expertise de la structure
Etude d’amenagement et de confortement du batiment de «sonatrach» situé  à  Alger centre
C. Expertise  pour travaux de rehabilitation des salles de sport au niveau de ens /sts de Bely Brahim
D. Expertise pour la mise aux normes pour le site de macvil de cheraga (ex.sonipec)
E.  Expertise et évaluation patrimoniale
BDL
SNTA
ENDIMED-
DIGROMED-
Groupe ERIAD
SGP PRODA (LES ABATTOIRS)